NIERENDORF CONSULTING Training - Coaching - Mediation
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Coaching

Viele Menschen sind heute im beruflichen Alltag immer wieder neuen Herausforderungen ausgesetzt. Ständige Anpassung an neue Situationen, ein sich veränderndes Umfeld und laufende Weiterentwicklung sind Ansprüche, die zu bewältigen sind. Dabei wünschen sich die Betroffenen häufig neben fachlicher Begleitung auch eine ganz individuelle Unterstützung in der Weiterbildung ihrer persönlichen Kompetenzen, um diese Anforderungen zu meistern.

Das gilt insbesondere für die Führungsebene: Die Einsamkeit in leitenden Positionen ist sprichwörtlich. Gerade für diesen Personenkreis ist es hilfreich, über fachliche Weiterbildung und eventuelles Mentoring hinaus einen externen Coach in Anspruch zu nehmen. Kann der Mentor gleichzeitig Coach sein? Dagegen sprechen die völlig unterschiedlichen Ansprüche an die zwei Funktionen: Ein Mentor erläutert und schlägt Lösungswege vor, der Coach hinterfragt und hilft, eigene Wege zu finden.

Typische Beweggründe für ein Coaching sind:

  • Rollenklärung und Standortbestimmung im Beruf
  • Karriere-Entwicklung
  • Vorbereitung und Qualifizierung für neue Aufgaben
  • Entfaltung von Potenzialen
  • Entwicklung von persönlichen Schlüsselqualifikationen/Führungskompetenzen
  • Bewältigung von Krisen und Konflikten
  • Unterstützung in Entscheidungs- und Veränderungssituationen
  • Steigerung von Leistung und Motivation
  • Vorbeugung von Burn-Out

 

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